経営課題から選べるご支援

サステナビリティ経営は、情報開示や制度対応だけで完結するものではありません。
経営の方向性整理、重要課題の設定、目標・KPIの設計、社内浸透、社外への情報発信、ステークホルダーとの対話まで、貴社の現在地と優先順位に合わせて支援します。

専任部署がない、担当者が兼務している、何から始めるべきかわからないといった段階でもご相談いただけます。中堅・中小企業の実情に合わせ、無理なく実行できる進め方を一緒に考えます。

このようなお悩みはありませんか？

サステナビリティへの取り組みを求められているが、何から始めればよいかわからない
専任部署や十分な人員がなく、兼務体制で進める方法を知りたい
マテリアリティや目標を見直し、経営戦略とつなげたい
統合報告書やサステナビリティサイトを、より伝わる内容に改善したい
人権方針、調達方針、サプライヤー対応を整えたい
気候変動・自然資本や人的資本への対応を、経営課題として整理したい
社内への浸透や、経営層・社員との対話を進めたい
日常的に相談できる、信頼できる外部パートナーがほしい

課題がまだ明確でない段階でも大丈夫です。貴社の現状と優先順位を整理し、最適な進め方をご提案します。

1. サステナビリティ経営の基本設計・推進体制づくり

このようなご相談に

サステナビリティに取り組みたいが、何から始めるべきかわからない
専任部署がなく、兼務体制でも進められる現実的な計画をつくりたい
経営理念や事業の強みを起点に、自社らしいサステナビリティの方向性を整理したい
経営層・関係部門の認識をそろえ、推進体制を整えたい

主な支援内容

現状把握と課題整理
サステナビリティ経営の基本方針・推進ロードマップの設計
推進体制、会議体、役割分担の整理
経営層・推進メンバー向けの基礎説明、論点整理
年間活動計画・優先順位の設定

主な成果物

現状分析・課題整理資料
推進ロードマップ
推進体制図・年間活動計画
経営会議・社内説明用資料

2. マテリアリティ・目標・企業価値設計

このようなご相談に

自社にとって重要な社会課題・経営課題を整理したい
マテリアリティを新たに策定、または見直したい
マテリアリティと中期経営計画、事業戦略、KPIのつながりを明確にしたい
非財務の取り組みを、企業価値向上のストーリーとして整理したい

主な支援内容

社会課題・業界動向・競合動向の調査
経営層・社員・関係部門へのヒアリング
マテリアリティ候補の抽出・評価・優先順位付け
ワークショップの企画・ファシリテーション
KPI・中長期目標の設定支援
価値創造プロセス、企業価値設計図の企画

主な成果物

マテリアリティ・マップ
マテリアリティ特定プロセス
中長期目標・KPI一覧
価値創造プロセス図
企業価値設計図
経営会議・取締役会向け説明資料

3. 統合報告書・サステナビリティサイト・情報開示

このようなご相談に

統合報告書やサステナビリティレポートを初めて制作したい
現在のレポートやWebサイトを、経営戦略とのつながりが見える内容に刷新したい
投資家、顧客、社員、取引先などに伝わる情報開示へ改善したい
価値創造ストーリーやトップメッセージの設計に悩んでいる

主な支援内容

統合報告書・サステナビリティレポートの企画・構成設計
サステナビリティサイト、企業情報サイトの企画・改善
価値創造ストーリー、事業戦略と非財務戦略の接続整理
社長・会長・担当役員メッセージの企画支援
社外取締役座談会、社員座談会、トップインタビューの企画
原稿レビュー、表現・構造・整合性の確認

主な成果物

レポート全体構成案・ページネーション
コンテンツ企画書
価値創造ストーリー
インタビュー・座談会アウトライン
原稿レビュー資料
サイト改善提案書

4. 人権・サステナブル調達・サプライヤーエンゲージメント

このようなご相談に

人権方針を新たに策定、または見直したい
人権デュー・ディリジェンスをどこから始めるべきか整理したい
調達方針、サステナブル調達ガイドラインを整備したい
取引先アンケートや説明会を通じて、サプライヤーとの協働を進めたい

主な支援内容

人権方針・人権尊重に関する基本文書の作成支援
人権リスクの整理、優先課題の特定
人権デュー・ディリジェンスの進め方の設計
調達方針・サステナブル調達ガイドラインの作成
サプライヤーアンケートの設計
回答分析、フィードバック資料、改善計画の設計
社内・取引先向け説明会の企画・実施

主な成果物

人権方針
人権課題・リスク整理表
人権デュー・ディリジェンス実施計画
調達方針・調達ガイドライン
サプライヤーアンケート
回答分析レポート・フィードバック資料

5. 気候変動・自然資本に関する論点整理・情報開示支援

このようなご相談に

気候変動や自然資本を、サステナビリティ経営の重要課題として整理したい
CO₂削減目標や環境KPIを、中期経営計画やマテリアリティとつなげたい
TCFD・TNFDなどの開示要請を踏まえ、自社として何を準備すべきかを整理したい
環境に関する取り組みを、統合報告書やサステナビリティサイトでわかりやすく伝えたい
環境部門、経営企画、IR・広報などの関係部門で論点を共有したい

主な支援内容

気候変動・自然資本に関する国内外の動向および開示要請の整理
自社の事業特性、マテリアリティ、中期経営計画を踏まえた環境課題の整理
CO₂削減目標、環境KPI、取組方針の構造化支援
TCFD・TNFDを踏まえた開示論点、社内検討課題、推進体制の整理
統合報告書・サステナビリティサイト等における環境コンテンツの企画・改善
必要に応じた、排出量算定・シナリオ分析・専門調査を担う外部専門家との連携支援

主な成果物

気候変動・自然資本に関する論点整理資料
環境目標・KPIの整理案
TCFD・TNFDを踏まえた対応ロードマップ
関係部門向け説明資料
統合報告書・サステナビリティサイト向けコンテンツ案

6. 人的資本・人材戦略の整理・情報開示支援

このようなご相談に

経営戦略と人材戦略のつながりを、わかりやすく整理したい
人的資本に関する取り組みを、統合報告書やサステナビリティサイトで適切に伝えたい
人材育成、DEIB、ウェルビーイング、働きがいなどの取り組みを、企業価値向上の視点で整理したい
人事部門だけでなく、経営企画、広報・IR、サステナビリティ推進部門との認識をそろえたい
既存の人事施策や人材データを踏まえ、対外開示や社内コミュニケーションを改善したい

主な支援内容

経営戦略・事業戦略と人材戦略の関係性の整理
人的資本に関する重要課題、方針、目標、KPIの構造化支援
人材育成、DEIB、ウェルビーイング、エンゲージメント等の取り組みの整理
統合報告書・サステナビリティサイトにおける人的資本コンテンツの企画・改善
担当役員・人事責任者インタビュー、社員座談会、社内対話の企画支援
関係部門間の論点整理、説明資料・社内浸透施策の企画

主な成果物

経営戦略と人材戦略の接続図
人的資本に関する課題・方針・KPI整理資料
人材戦略・人的資本ページの構成案・原稿案
役員インタビュー・社員座談会の質問設計
社内説明資料・浸透施策案
統合報告書・サステナビリティサイト向けコンテンツ案

7. ステークホルダー対話・経営層インタビュー・社外取締役座談会

このようなご相談に

社外有識者との対話を、単なるイベントで終わらせず経営に活かしたい
経営トップの考えを引き出し、社内外へわかりやすく伝えたい
社外取締役座談会を、ガバナンスや企業価値向上の視点で企画したい
重要なテーマについて、社内外の多様な意見を整理したい

主な支援内容

ステークホルダーダイアログの企画・論点設計
社外有識者のコーディネート
ダイアログ、座談会、ワークショップのファシリテーション
会長・社長・役員インタビューの質問設計・進行
社外取締役座談会の企画・構成・進行支援
対話内容の整理、経営へのフィードバック

主な成果物

ダイアログ企画書
参加者・論点設計案
インタビュー・座談会質問票
進行台本
対話結果報告書
レポート・サイト掲載用原稿案

8. 社内浸透・研修・ワークショップ・継続アドバイザリー

このようなご相談に

サステナビリティを一部の担当者だけでなく、社内全体に浸透させたい
経営層、管理職、新入社員、営業・調達・開発部門などに合わせた研修を行いたい
社員参加型でアイデアや課題を整理し、行動につなげたい
日常的に相談できる外部パートナーを求めている

主な支援内容

経営層・管理職・全社員向けセミナー
新入社員研修、部門別勉強会
マテリアリティ・目標設定ワークショップ
社員参加型のアイデア創出ワークショップ
社内SDGsアワード、社内コミュニケーション施策の企画
月次・四半期ごとの継続アドバイザリー
資料レビュー、個別課題への助言

主な成果物

研修プログラム・投影資料
ワークショップ設計書
議論結果の整理資料
社内コミュニケーション施策案
月次アドバイス・論点整理資料
年間伴走計画

専門領域との連携について

SustainWell Imazuでは、サステナビリティ経営に関する経営課題の整理、方針・目標・KPIの構造化、社内浸透、情報開示・コミュニケーションを中心に支援します。

GHG排出量やScope 3の算定、LCA、気候シナリオ分析、自然資本の定量評価、人事制度・報酬制度の設計、要員計画、労務対応、組織開発プログラムの導入など、高度な専門分析や制度設計が必要な領域については、必要に応じて信頼できる専門事業者と連携し、全体の推進を支援します。

🖋️ブログ『重要課題（マテリアリティ）を特定するステップの紹介』　🔗 https://sustainwell-imazu.com/blog/重要課題を特定するステップの紹介/　

🖋️ブログ『社員のアイデアで社会課題解決型のビジネスを創る』　🔗https://sustainwell-imazu.com/blog/社員のアイデアで社会課題解決型のビジネスを創/　

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