サステナビリティ経営導入のコンサルティングメニュー

こちらのメニュー以外につきましても、お客様とご相談の上、可能な限り対応いたします。
重要課題（マテリアリティ）の特定
サステナビリティ目標の設定
統合報告書、サステナビリティレポート、企業情報サイト等の企画
人権方針、調達方針、調達ガイドライン等の作成
経営者インタビュー
ステークホルダーダイアログのファシリテーション / 有識者コーディネート
セミナー、研修、勉強会等の講師やファシリテーター

プロセスを大事にします。——重要課題（マテリアリティ）の特定やサステナビリティ目標の策定においては、社員が主体的に関与できるワークショップをよく用います。外部の専門家が一方的に提案するのではなく、社員の皆様と議論を重ねながら共に創り上げるプロセスを支援します。こうすることで、策定した指針や目標等が現場で活用されやすくなり、組織全体の理解と共感を深めることになるからです。

📝ブログ『重要課題（マテリアリティ）を特定するステップの紹介』🔗 https://sustainwell-imazu.com/blog/重要課題を特定するステップの紹介/　

📝ブログ『 社員のアイデアで社会課題解決型のビジネスを創る』🔗https://sustainwell-imazu.com/blog/社員のアイデアで社会課題解決型のビジネスを創/　

お客様からのサステナビリティ経営支援に関するご感想 💬

これまでご支援させていただいたお客様から、貴重なフィードバックをいただきました。

ブルドックソース株式会社

当社ではサステナビリティを中心とする経営課題にアドバイスをお願いしております。専門的な知識をわかりやすく、企業の状況と本来的な理想のどちらも踏まえ、当社に非常にマッチした提言を頂いております。また、短期間での依頼が多い中、スケジュールや運営管理まで考え、しっかり納期を守り、優しい口調でありながら的確に、役員・社員と向き合っていただく誠実な姿勢にいつも感謝しております。価格は仕事の内容により相談させていただいておりますが、想定以上の結果を出していただいているにも関わらず、見積もりは良心的だと感じております。これからも末永くお付き合いさせて頂きたいと考えております。
https://www.bulldog.co.jp ↗︎

ハーゲンダッツ　ジャパン株式会社

今津さんには、サステナビリティ経営に関するワークショップの講師としてご協力いただきました。参加者から「とても分かりやすかった」という声が上がるほど丁寧に教えていただき、ワークショップの進め方も満足のいくものでした。また、直近では、調達方針や調達ガイドラインの策定にご尽力いただきました。短納期の依頼にもかかわらず、嫌な顔一つせず合理的な価格でご対応いただきました。小さな相談にも柔軟に応じていただき、弊社の立場に立ったアドバイスもたくさんしていただきました。今津さんの良い仕事に感謝しており、今後も良い関係を継続させていただければと考えています。
https://www.haagen-dazs.co.jp ↗︎

株式会社アルビオン

当時はサステナビリティ推進にあたり、取組みの方向性すら不透明な状態でした。そんな折、今津さんに推進支援業務を依頼しました。勉強会の実施、あるべき姿の設定、第三者の評価、会議のファシリテート、弁護士との面談ほかあらゆる場面で並走いただきました。常に情報をアップデートし共有いただけたので、確信をもって取組むことができました。特にありがたかったことは、経営理念を理解していただき、より弊社らしいサステナビリティの在り方を一緒に考えていただけたことです。資料もわかりやすく、話し方も聞きやすく、今津さんに並走していただき本当によかったと感じています。
https://www.albion.co.jp ↗︎

サントリーホールディングス株式会社

今津さんには、CSRレポートやホームページ制作、近年ではステークホルダーエンゲージメントの司会やトップインタビューの進行を担当いただき、大変お世話になりました。彼の対応は常に丁寧で、相手の立場をよく理解し、非常に分かりやすく質の高い成果物を提供してくださいます。豊富な知識と経験に基づくアドバイスは常に的確で、企業の意向を汲み取る能力に非常に優れています。特に、ステークホルダーエンゲージメントやトップインタビューにおいては、私たちが求める言葉を巧みに引き出しながら、必要な軌道修正もそつなく行っていただけました。彼のプロフェッショナルな対応に感謝しています。
https://www.suntory.co.jp ↗︎

佐藤製薬株式会社

今津さんには弊社のサステナビリティ関連のアドバイザーとして活動頂いております。具体的には、日頃の各部門における問題点・疑問点の相談。（常に開いている駆け込み寺のようなものです。）また、経営層やサステナビリティ推進メンバー、新入社員などへサステナビリティの最新のトレンドを定期的にご講演頂いております。
今津さんは弊社の各部門の取り組み状況をご理解頂き、その部門の進捗に合った的確なアドバイスをもらっています。コストに関しても、これだけ色々とお願いしているのに逆にこちらが恐縮してしまうようなコストです。お陰様で弊社もサステナビリティの取り組みを推進できております。
https://www.sato-seiyaku.co.jp ↗︎

新菱冷熱工業株式会社

サステナビリティ推進活動の立ち上げから現在まで、10年以上にわたりご支援を依頼しています。立ち上げ当初、わからないことばかりだった当社メンバーに基礎から丁寧に教えていただきました。今津さんに毎年講義いただく、サステナビリティを取り巻く最新動向、企業活動の要点はとても有意義で、その内容を基に当社の活動を検討しています。また、ファシリテーターとして、当社の課題を客観的に整理した上で、良い「問い」を繰り返し示してくれるため、議論を通して厚みのある活動計画を立案することができています。サステナビリティを共に進める、信頼できるパートナーです。
https://www.shinryo.com　↗︎

JSR株式会社

今津さんとの最初の仕事はサスレポの制作でした。社長インタビューでは卓越した知見から内容の濃い意見交換となったり、有識者とのダイアログでは、豊富な人脈から様々な企画が実行できたりと、とても充実した納得感のある内容となりました。またマテリアリティ見直しも依頼しましたが、事業別にESG視点から社員インタビューを実施され、分析し、社長提言へ繋げました。仕事の成果のレベルが高い一方で、費用はリーズナブルであったことも印象的でした。
https://www.jsr.co.jp ↗︎

株式会社コジマ

当社は「くらし応援」を掲げ、お客様のご自宅の側に店舗を構える家電量販店として企業価値の向上に取り組んでおります。サステナビリティ経営の推進にあたり、TOPPANさんにマテリアリティの決定やSDGs宣言の表明に向けたサポートを依頼しました。その際に担当して下さったのが今津さんでした。サステナビリティに関する世の中の動向や重視すべき点の指導はもちろんのこと、当社ならではの強みの打ち出し方などもご提案下さいました。的確なアドバイスを頂けるとても頼もしい存在です。
https://www.kojima.net/shop/index.htm ↗︎

株式会社KDDIチャレンジド

親会社のCSR推進室在籍していた際、今津さんにはCSRレポート制作コンサルタントをお願いしていました。当時はCSRを取り巻く社会動向が日々変化していましたが、ステークホルダーダイアログや第三者評価の導入など、様々なアドバイスを的確にして頂きました。特に2011年の東日本大震災が発生した際は、「レポート発行の時期を延期しても、通信事業者としての責務を伝えるべき」との強い進言を頂き、経営トップのインタビューや通信復旧までの取り組みをステークホルダーの皆さまにお伝えすることができ、完成度の高いレポートとなりました。
https://www.kddichallenged.com ↗︎

TOPPAN株式会社

SustainabilityやWell-beingに関する最新トレンドのキャッチアップや、社内研修プログラム企画や講演など、ビジネス創出支援基盤強化のためのサポートをお願いしています。
私たちの想いを丁寧にくみ取り、弊社社員にとって何が必要なのかを真剣に考え、これまでのご経験やスキル、人脈を持って一緒にカタチにしてくださる今津さん。良いものを共に創り上げられた時の喜びはひとしおです。
https://www.holdings.toppan.com/ja/ ↗︎

今津秀紀｜プロフィールと経歴

今津 秀紀（いまづ ひでのり）

SustainWell Imazu（サステインウェル いまづ）代表

学会「企業と社会フォーラム」（JFBS）理事・プログラム共同委員長

一般社団法人SDGs市民社会ネットワーク（SDGsジャパン） 事業連携コーディネーター

株式会社Sinc 統合思考研究所 客員研究員

元 TOPPAN株式会社 SDGs事業推進室 室長／TOPPANホールディングス株式会社 社長戦略室 SDGsビジネス担当（兼務）

【専門領域・活動内容／Expertise and Activities】

企業と社会の関係性を軸に、サステナビリティ経営の推進を支援しています。キャリアの出発点は、CSR・企業ブランド・環境・社会貢献など、企業と社会の接点をつくるコーポレートコミュニケーションの専門家として築きました。

現在は、企業における重要課題（マテリアリティ）の特定やサステナビリティ目標の策定に加え、経営層や社内外のステークホルダーとの対話・協働を促すファシリテーションにも力を入れており、高い評価をいただいております。

さらに、社内浸透施策として、eラーニングの設計・運営、セミナー・研修の実施、社内SDGsアワードの立ち上げ・運営など、組織内でのサステナビリティの理解促進にも注力しています。

【主な支援実績（企業・団体）／Client Portfolio】

サントリー、アルビオン、ブルドックソース、ハーゲンダッツ ジャパン、佐藤製薬、コジマ、新菱冷熱工業、JSR、KDDI、TOPPAN、花王、カネボウ化粧品、コーセー、三井物産、三井住友フィナンシャルグループ、札幌ドーム、北海道大学、SGホールディングス（佐川急便）、東京建物 など。

【担当企業における主な成果／Achievements】

企業情報サイトランキング１位

エコサイトランキング１位

Asia’s Best Online CSR Communication１位

サステナビリティ報告書賞 最優秀賞

Green Good Design Sustainability賞 　他

※ある年には、担当企業2社が企業情報サイトランキングで1位・2位を同時に獲得するなど、成果に裏打ちされた支援を行ってまいりました。

【対外活動とリンク／External Affiliations and Links】

学会「企業と社会フォーラム」（JFBS）https://www.j-fbs.org ↗︎ プログラム共同委員長として、年次大会のプログラム企画や登壇者のコーディネート、パネルディスカッションのファシリテーターなどを務めております。

一般社団法人SDGs市民社会ネットワーク（SDGsジャパン）https://www.sdgs-japan.net ↗︎ 事業連携コーディネーターとして、「グローバルとローカルをつなぐ」をキーワードに、中堅企業のSDGs・サステナビリティ経営の推進を支援しています。

株式会社Sinc https://www.sri-sinc.jp ↗︎ Sinc 統合思考研究所の客員研究員として、マテリアリティの特定支援などを行っております。なお、同社には「サステナブル・ブランド国際会議 東京」https://sb-tokyo.com/2025/ ↗︎ のプロデューサー2名が在籍しており、日々の普及啓発にも取り組んでいます。

【その他の実績／Other Contributions】

印刷博物館 P&Pギャラリー企画展「印刷表現のユニバーサルデザイン」メイン企画担当（開催当時、来場者数トップ3を記録）

日本経済団体連合会 21世紀政策研究所 研究委員（2013年）

一般社団法人 日本印刷産業連合会 グリーンプリンティング制度 普及拡大ワーキンググループ 座長（2021〜2022年）

TOPPAN在籍時、社長表彰を通算4度受賞

【メッセージ／Message from Hidenori Imazu】

社会や組織が直面する「複雑で正解のない課題」に対して、誠実に、共に考え、行動することを大切にしています。ともに、持続可能で希望ある明日をつくっていけたら嬉しいです。

初回＆2回目も相談無料

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